7月22日下午，杨浦区学习型企业建设联盟“企业学院”第一期培训班第九次学习活动通过线上的方式如期开展。上海疫情的反复对企业的正常经营造成了一定的影响，同时也给企业组织变革发展带来了极大的考验。在本次培训活动中，胡豫老师为大家带来课程《怎样推进组织的变革》，为企业在特殊环境下的组织变革提供了新思路、新方法。


胡豫老师提出，学习型组织要充分调动员工活力，在团队学习过程中改善每个人的心灵，挖掘每个人的潜力，最终通过提高组织的凝聚力、学习力、执行力提升组织整体绩效，实现组织自我超越。而在推进组织变革的过程中，我们会遇到各种难题，如既得利益冲突或行为习惯改变等。在这过程中，胡豫老师认为根本解决方式是在于改善心灵，心灵开放是推动组织变革的内在推动力。

    如何改善心灵，改善心态，提高我们的灵商，首要的是改善我们的关注点。我们要将注意力跳出现有组织边界，全方位跳脱问题框架，站在思维更广阔的视角去看待问题。其次就是组织要建立美好的目标，不断在理想与现实中碰撞，找到结合点、功能点、平衡点，在试错中成长，最终围绕共同愿景，实现组织变革。


    通过这次课程，全体学员感触颇深，组织的变革其实是自我内心的变革，我们要通过改善心灵，提升灵商，从根本上推动组织的变革，实现组织的共同美好目标。
 

学员感悟：
张灵琳（上海理工科技园有限公司）
    在“百年未有之大变局”的背景下，组织如何应对挑战，变革是重要内容之一。胡老师用层层深入的讲解、丰富的案例、多样的模型给我们生动地分享了组织变革的根本解——心灵的开放，一个半小时的培训让我们对开放思维、开放心灵、开放意志有了更深的体会和了解，也帮助我们在未来能更好地找到理想和现实的结合点、功能点与平衡点。

张静（莱蒙国际集团）
    组织变革一直是一个不可回避的难题，是一个难啃的骨头。近年来，经济、市场、环境都发生了很大的变化，新冠疫情持续影响，很多企业都受到非常大的冲击，组织要不断的自我调整以更好的适应内外部环境变化，要结合自身实际情况在理想与现实之间找到结合点、功能点、平衡点，寻找到一个合适的的变革方式，在不太影响常规工作的基础上，及时对组织进行调整、改进和革新，渐进式稳步变革，积小成大。组织的变革根本靠心灵、我们要创建学习型组织，通过持续不断学习，激发员工工作热情，改善心智模式，改善自我的关注点，深度探寻自己的内心，深刻的认识自我，唤醒心底渴望，增强心灵动力，确保个人与组织目标高度一致，实现员工自我超越，从而更好的提升组织绩效，实现组织创新持续发展。

王吉成（上海五角场（集团）有限公司）
    企业的管理就是一种熵减的过程，作为企业经营者需要持续把“无序”变成“有序”，如果“无序”积累到一定程度，那简单的管理手段无法行之有效地处理难点，此时需要颠覆性的变革方能解决问题。《怎样推进组织的变革》这门课程对于在疫情肆虐之后的企业，犹如炎夏中的及时雨，在外部环境变更和内在逻辑转变的今天，企业需要一场系统化的变革才能生存和发展。课程中谈到在变革和创新中遇到的难题很契合实际，让我们做好改革的心理准备；“所有基础性改变都是心灵的变革”这句话引人思考，我们在企业管理和变革中不仅仅要形而下，也需要仰赖形而上。就犹如“信心比金子还重要”，有时候最复杂的变革往往直指我们的内心。

赵琴（小沃科技有限公司）
   “心态决定行动，行动决定过程，过程决定结果，结果改变命运。”课上这句话让人印象深刻。人是有惰性的，而这种惰性常常让我们习惯在舒适区徘徊游弋。开放心灵，拥抱变化，探索新可能，改善心灵之场，勇于尝试和接纳新事物，或许会收获惊喜，感受生命的动态美。确定与不确定也是相对的，个人和组织都是如此，未来也许“不可知”，但我们可以让它“更精彩”，在螺旋式上升中，找到理想与现实的平衡点。